22.05.2019

Как женщине управлять мужчиной через подчинение ему? Мужчины в подчинении


""Большая часть моих сотрудников - мужчины. Со мной они ведут себя по-разному. Одни заигрывают, другие общаются чисто по-деловому. Некоторые мне симпатичны, некоторые - не очень. В общем, как и везде. Сложность моей ситуации в том, что я - директор, и мне приходится ими руководить. Я порой теряюсь, не зная, что делать и как себя вести, а ведь мне ни в коем случае нельзя показывать свою неуверенность.
Елена, Псков""

Работа руководителя вообще не из легких, а женщине управлять мужским коллективом вдвойне сложно. С одной стороны, представители сильного пола менее строго относятся к женщине-директору, готовы помогать ей в работе и прощать такие промахи, которые не простили бы мужчине. Но, с другой стороны, многие скептически относятся к женскому руководству, а некоторых пребывание «под женщиной» просто бьет по болезненному самолюбию.

Большинство мужчин все же умеют отделять деловые отношения от личных амбиций, но порой среди них попадаются «типажи», способные создать реальные проблемы женщине-руководителю.

Антифеминист

Не следует путать антифеминистов с женоненавистниками. Антифеминисты очень даже любят женщин. Любят их в постели и на кухне, но никак не за рулем автомобиля и уж тем более не в директорском кресле. Они порой заявляют, что женщина "у руля" не менее опасна, чем обезьяна у ядерной кнопки. Такие мужчины – приверженцы домостроя. Они готовы обеспечивать семью, заниматься обустройством квартиры, принимать решения и брать на себя ответственность. С мужем-антифеминистом женщина чувствует себя как за каменной стеной. Но идиллия рушится, как только она отходит от плиты и пытается чего-то добиться в жизни сама.

Сотрудник-антифеминист легко может втянуть вас в затяжную дискуссию о сравнительной ценности мужского и женского пола, о «мужских» и «женских» профессиях, и это грозит вам не только потерей ценного времени. Если вы попадетесь в его ловушку, то вам придется постоянно доказывать, что женщина – тоже профессионал. Вряд ли такое «соревнование» будет способствовать вашему авторитету и контролю над ситуацией. Кроме того, ваше соперничество может расколоть команду из мужчин и женщин на два враждующих лагеря.

Чтобы избежать подобных проблем, держитесь с таким сотрудником строго, по-деловому. Оставьте свою сексапильность и обаяние для других. Пусть его дилемма «женщина - не начальник, начальник - не женщина» решится относительно вас в пользу «начальника».

Казанова

Мужчины этого типа уверены в своей неотразимости, и многие отнюдь не безосновательно. Они далеко не «сексуально озабоченные», так как женщин в их жизни более чем достаточно. Но, тем не менее, в каждой из них они в первую очередь видят Женщину, независимо от ее возраста, положения и занимаемой должности. «Казанова» непременно обратит внимание на вашу новую помаду и сделает вам комплимент. Он способен на искреннее внимание, а не демонстрирует свою галантность лишь с целью заманить женщину в постель. Неудивительно, что многие попадаются на его обаяние.

Если в руководимой вами фирме есть такой мужчина, будьте настороже. Вы и сами не заметите, как из чувства благодарности за оказываемое внимание вы начнете делать ему поблажки, после которых ни один из сотрудников не поверит, что у вас исключительно деловые отношения. Сплетни и необъективность к «любимчику» могут сильно подорвать ваш авторитет руководителя.

Но при достаточной осторожности управиться с «Казановой» не так уж сложно. Такой мужчина хочет нравиться всем, и его можно победить его же оружием. Немного женского кокетства и комплиментов за хорошо проделанную работу, и он выжмет из себя все, на что способен. Если среди сотрудников есть женщины, вручите «Казанове» ответственность за их деятельность. Он блестяще справится с этим и даже не потребует дополнительной оплаты.

Подкаблучник

Мужчин с детства приучают подчиняться женщинам: маме, воспитательнице, учительнице. У некоторых эта детская привычка остается до конца жизни. Такие мужчины никогда не живут одни - они либо с матерью, либо с женой, что, в сущности, для них одно и то же. Друзья называют их маменькиными сынками или подкаблучниками и пытаются спасать несчастных от женского ига. Но спасать их незачем - они великолепно чувствуют себя под чутким женским руководством. Самое удивительное, что инфантильность ничуть не сказывается на их умственных способностях - среди них немало компетентных и талантливых людей.

Казалось бы, с таким сотрудником у женщины-руководителя не должно быть никаких проблем. Он предельно управляем, не произносит антифеминистских лозунгов и не пытается обольстить свою начальницу. Но именно в его управляемости и заключается главная сложность. В присутствии женщины «подкаблучник» не принимает даже самых элементарных решений. И вовсе не потому, что туго соображает, а потому, что не привык брать на себя ответственность.

Если вы поручаете ему какую-либо работу, подробно распишите каждый шаг и оговорите все возможные варианты так, будто составляете программу для компьютера. Не рассчитывайте на то, что для «нормального» человека многие вещи должны быть просто очевидными и не требующими пояснений.

К мужчинам, как и к женщинам, требуется индивидуальный подход. Конечно, простейшее решение - избавиться от неудобных сотрудников, но они могут оказаться ценными специалистами, которых терять не стоит.



Читать также

  • Женщина-начальник: плюсы и минусы
  • Работа во время отпуска по уходу за ребенком: проясняем ситуацию

    Трудовой кодекс законодательно закрепляет решение часто встречающейся в жизни проблемы. Мать ребенка или другие, имеющие право на отпуск по уходу за ребенком лица, в ряде случаев имеют возможность выполнять работу на дому или трудиться неполный рабочий день. И желают эту возможность реализовать. Причин для этого немало: необходима дополнительная материальная поддержка семьи, требуется постоянно повышать свою квалификацию, да и просто, не хочется надолго отрываться от коллектива. Рассмотрим, как это реализуется в трудовом законодательстве.

Статьи этого раздела

  • 6 признаков, что вы неправильно отдыхаете

    Понедельник, как известно, день тяжелый - у многих сил и желания хватает только на то, чтобы вспоминать, как прошли выходные, и грустить. Часто это происходит из-за того, что мы, как бы парадоксально это ни звучало, недостаточно внимательно и осознанно подходим к отдыху - и проводим выходные так, что восстановиться не получается. На этой неделе предлагаем готовиться заранее: мы собрали список действий, которые могут мешать отдыху и в которых вы, возможно, узнаете себя.

  • Как найти хорошую работу: советы опытного хэдхантера
  • Сказка о непотерянном времени. Как правильно спланировать свой рабочий день

    Нередко при возвращении с работы домой мы буквально валимся с ног. Эмоциональная и физическая усталость обездвиживает и обезличивает вне зависимости от того, провели мы этот день около заводского станка или перед офисным компьютером. Как правильно спланировать рабочий процесс, чтобы вечером усталость не доводила до состояния «выжатого лимона», расскажет Егор Сафрыгин, директор департамента маркетинга «Медицина» Группы «АльфаСтрахование».

  • Начало тренировок: пустая конфетница и светлая голова. Советы по поддержанию здоровья каждый день

    Сколько раз мы давали себе обещание начать заниматься спортом со следующей недели или со следующего месяца? Или, может быть, лучше весной? А точнее с майских – там и выходные, и хорошая теплая погода. Откладывать занятия можно бесконечно, причина этого в недостаточной мотивации. О том, как лучше приступить к физическим упражнениям рассказал Егор Сафрыгин, директор департамента маркетинга «Медицина» Группы «АльфаСтрахование».

  • Как привести дела в порядок

    Семьдесят пять входящих за день на работе, взаимодействие с новыми отделами, а еще нужно не забыть про любимую, подобрать сыну подарок на день рождения… -- вихрь неотложных дел превращает жизнь в суету и мешанину. Это происходит? - Стоп! Приведи дела в порядок.

  • Умейте управлять собой: свод правил для успешного делового общения

    Неспособность управлять собой приводит к неспособности управлять другими. В самом начале общения надо четко представлять: с кем говорите, как говорите, о чем будете говорить, что вам нужно получить от разговора, что нужно получить от разговора партнерам. Заранее определите тему(ы) разговора и возможный его алгоритм. В нужных местах своей речи умейте делайте паузы. Они сильно влияют на восприятие людей.

  • Что способствует успеху в переговорах

    Порой первые минуты за столом переговоров напоминают первые ми​нуты на ринге: противники пританцовывают, не желая подставляться и делать первый шаг. Как некоторые боксеры не хотят наносить удар первыми, так и договаривающиеся стороны часто не хотят…

  • Сценарии жестких переговоров

    Сценарии переговоров - это заранее продуманные способы построения общения с целью получить определенный результат. Серьезный жесткий переговорщик умеет не только виртуозно загнать оппонента в ловушку. Он заранее продумывает каждый шаг, выстраивает структуру будущих переговоров, где каждое слово и взгляд ведут оппонента к проигрышу. Однако предполагаемая жертва может знать правила этой игры и переиграть оппонента.

  • Психоматика: разрушающая сила стресса

    Любая болезнь сигнализирует о нарушениях в системе «тело, разум, эмоции». Причем составляющие этой системы важны в равной степени. Думать о болезнях тела как-то привычнее – мы знаем свои слабые места и можем максимально быстро отреагировать на симптомы. Когда «болеют» разум и эмоции, реагирует также наше тело и нередко самое сложное – догадаться об истинных проблемах и прийти себе на помощь. Говоря научным языком, психосоматические заболевания объединяют болезни, появляющиеся в результате взаимодействия психических и физиологических факторов. Одной из основных причин таких расстройств является стресс. Именно поэтому они нередко преследуют офисных сотрудников, причины в повышенном чувстве ответственности, многозадачности, коротких дедлайнах. Егор Сафрыгин, директор по маркетингу АльфаСтрахование Медицина, рассказал о психологической стороне наших болезней.

  • Коллега – болтун. Он не дает вам работать. Как его остановить?

    Если в коллективе появился большой любитель поболтать и его влияние на коллег стало чрезмерно негативным – пора разработать меры по его перевоспитанию. Важно исключить ситуации, когда лишние разговоры мешают работе.

  • Как выжить в офисе в жару

    Лето – время, когда можно понежиться на теплом побережье, погрузиться на глубину моря, увидеть новые неизведанные места, заняться экстремальными видами спорта, потому мы отчаянно считаем дни до своего летнего отпуска. Однако у большинства из нас он не так уж долог – на все про все две недели. Остальное время – все тот же подъем по будильнику ранним утром, дорога на работу, компьютер, рабочее место до семи и неизменные атрибуты лета – жара и духота.

  • Как справляться со стрессом на работе?

    Даже любимая работа может приводить к стрессу, когда кажется, что все не так и не то. Важно понять, что приводит к стрессу и постараться свести на нет эти факторы.

  • Как не согласиться с руководством?

    Даже если обычно вы с руководителем ладите, разногласия неизбежны. И это нормально: руководство не любит подхалимов. Руководителю интересно мнение подчиненных. Наполеон Бонапарт как-то сказал: “Бояться надо не тех, кто не согласен с вами, а тех, кто не согласен с вами и боится вам об этом сказать”.

  • Запомнить и помнить: мифы и факты о памяти

    На сегодняшний день нет доказательств того, что память безгранична. Вместе с тем, попытки найти границы памяти тоже не увенчались успехом. Какие факторы оказывают негативное воздействие на нашу способность запоминать? Как влияет интерес и частота использования информации на качество ее запоминания? Рассмотрим самые распространенные мифы и заблуждения о возможностях нашей памяти: от влияния психологического настроя и питания на качество памяти до возрастных пределов памяти и процентов используемого нами мозга.

  • Эмоциональный интеллект. Несколько заблуждений

    Разъезжая по миру, активно общаясь и занимаясь бизнес-консультированием, я все время сталкивался с широко распространенным неправильным пониманием эмоционального интеллекта. Поэтому позвольте мне сразу же развеять некоторые общие заблуждения. Во-первых, эмоциональный интеллект не…

  • Энергия руководителя. Как открыть месторождение?

    Первая попытка написать эту статью вылилась в научный текст, который усыпил всех, кто его прочитал. Между тем тема, которую я хотел бы развернуть в серии материалов, должна вызывать скорее чувство бодрости. Ведь речь идет об энергии. О ресурсе, которым каждый из нас обладает, но мало кто воспринимает как нечто управляемое – то, что можно контролировать, тратя и восстанавливая в соответствии с нашими задачами и потребностями.

  • Некоторые мифы эффективного поведения с начальниками

    Нужно ли приходить на работу раньше начальника и уходить позже него? Если начальник спрашивает ваше мнение о ком-то, следует ли давать честную оценку этому человеку? Нужно ли давать завышенную оценку начальнику, разговаривая с другими сотрудниками? Верно ли утверждение, что прежде чем сообщать плохие новости, надо дождаться, когда у начальника будет хорошее настроение? Правда ли, что начальники не любят тех, кто с ними спорит? И следует ли как можно чаще спрашивать мнение начальника? Пришла пора расстаться с этими и другими мифами «начальственного» поведения.

  • Парирование замечаний собеседников

    Замечания собеседника означают, что он вас активно слушает, следит за вашей речью, проверяет и обдумывает вашу аргументацию. Именно поэтому замечания и доводы собеседника не следует рассматривать как препятствия в ходе беседы. Они облегчают беседу, так как дают нам возможность понять, в чем еще нужно убедить собеседника. Как лучше всего высказывать свои замечания? Когда отвечать на сделанные замечания? Рассмотрим основные виды замечаний и приведем возможные варианты реакции на них.

  • Как убеждать: мифы и стереотипы сознания

    Знания, мнения, убеждения, верования, симпатии и антипатии. На чем они основаны? Что из них можно изменить, не затронув иного, а что неизбежно потребует атаки на ряд сопряженных (связанных объективной логикой или личным убеждением) идей, знаний, ценностей? Какие из известных вам воззрений вашего собеседника - ваши союзники, а какие - противники? Как следует учитывать мифы, догмы и другие иллюзии (равно как и вполне резонные убеждения, основанные на здравом обобщении конкретного опыта), когда вы ставите своей задачей изменение чьего-либо мнения?

  • Справочник наиболее распространенных возражений в продажах и возможные ответы на них

    Есть свои поставщики и новых не нужно, не сезон, не хотим менять ассортимент, нас все устраивает, плохие продажи, нет денег, высокие цены, узкий ассортимент, большие остатки, не хотим менять ассортимент и т.д. Рассмотрим четырнадцать частых возражений в продажах и варианты убедительных ответов на них.

  • Психотехники, помогающие выстроить процесс успешного общения

    Помочь человеку почувствовать себя принимаемым можно просто внимательно слушая его. Внимание слушателя позволяет встревоженному человеку говорить о том, что его беспокоит, смягчает его отрицательные эмоции. Выбирая тот или иной прием, вы должны учитывать собственные возможности и особенности как вашего собеседника, так и того этапа, на котором находится ваша совместная работа или процесс общения.

  • Как предотвратить профессиональное выгорание

    Под профессиональным выгоранием понимается состояние физического, эмоционального и умственного истощения, проявляющееся в профессиях социальной сферы. Эмоциональное выгорание - процесс достаточно коварный, поскольку подверженный этому синдрому человек часто плохо осознает его симптомы. Он не может увидеть себя со стороны и понять, что происходит. Однако синдром выгорания можно своевременно предупреждать и весьма эффективно лечить.

  • Техники успешного поведения в трудных жизненных ситуациях

    Активно преобразуя любую трудную ситуацию, человек значительно изменяется, но изменения эти обычно непреднамеренны и неосознаваемы. Однако порой люди оказываются в таких ситуациях, когда только сознательное изменение своих особенностей может привести к благополучию. Преодоление - это действия, ориентированные на достижение, на успех, на изменение практической трудной ситуации. Они связаны с усилием и затратой энергии; предполагают высокий уровень саморегуляции, поиск информации, интенсивные раздумья, вовлечение в орбиту своих действий других людей.

  • Искусство организованности: устранение внутренних помех

    Неорганизованным людям трудно добиться успеха, им приходится тратить много времени на поиски нужных вещей. Они опаздывают на встречи, забывают о важных делах. Хаос мешает активно работать, лишает сил и энергии. Организованность - это содержание в порядке не только имущества, но и собственного времени, и всей своей жизни. Попробуйте реализовать на практике хотя бы некоторые из предлагаемых рекомендаций по рациональной организации ваших планов, задач и окружающего пространства.

  • Стили и типология конфликтного поведения

    Подавляющее большинство людей не стремится к конфликтам и старается либо избегать их, либо разрешать мирным путем, в целом предпочитая неконфликтное поведение. Однако для эффективного влияния и поведения в конфликтных ситуациях полезно знать принципы и правила, применимые к разрешению широкого круга конфликтов. Обобщая различные источники, можно выделить основные стили конфликтного поведения. В целом же на выбор стиля поведения в конфликтах влияют прежде всего следующие четыре фактора.

  • Как правильно воспринимать критику

    Многие люди очень чувствительны к малейшим намекам на критику. Происходит это потому, что негативная информация вообще для людей оказывается более значимой, чем позитивная, так как, будучи менее обычной, она привлекает к себе больше внимания. Давно известно, что критика становится полезной лишь тогда, когда люди, которым она адресуется, имеют определенные установки на ее восприятие. Их можно свести к следующим положениям.

  • Четыре фактора успешных переговоров

    Именно переговоры являются квинтэссенцией бизнеса, основной частью процесса, ведущего через пиковые напряжения к решению поставленной задачи. Переговоры напоминают напряженную партию, а партнеры, сидящие по разные стороны стола, - игроков, различающихся по уровням мастерства. Опытный бизнесмен ведет переговоры, основываясь прежде всего на своем житейском и интеллектуальном опыте. В ведении переговоров неизменно играют важную роль четыре фактора.

  • Три фактора формирования первого впечатления

    Почти каждый взрослый человек способен по внешности и поведению человека достаточно точно определить многие его характеристики: психологические черты, возраст, примерную профессию. Но эта точность бывает только в нейтральных ситуациях. Чем менее нейтральны отношения, чем более люди заинтересованы друг в друге, тем больше вероятность ошибок. Образ партнера, который создается при знакомстве, - это регулятор последующего поведения; он необходим для правильного построения общения. Рассмотрим три фактора формирования первого впечатления о человеке

  • Приемы общения с трудными клиентами

    Есть клиенты, трудные практически для всех. Однако степень этой трудности для каждого торгового представителя может быть различной в зависимости от уровня его профессионализма. Трудные клиенты являются индикаторами тех проблем, над которыми вам необходимо работать. Добивайтесь уравновешенности в отношениях с клиентом. Принцип равновесия заключается в том, что вы не отступаете, а нейтрализуете давление клиента, и в то же время сами не подавляете, а «поднимаете» его до своего уровня знаний товара и услуг, убежденности в их достоинствах, искренности и уверенности в поведении

  • Психотехника речи

    Речь в деловом общении направлена на то, чтобы убедить собеседника в своей точке зрения и склонить к сотрудничеству. Убедительна такая речь, которая вызывает у слушателей чувство уверенности в истинности выдвигаемых идей и предложений. Чтобы речь была убедительной, необходимо хорошо знать взгляды, установки, точку зрения по данному вопросу тех людей, которых предстоит убеждать, и в соответствии с этим построить обоснование своих идей, предварительно вызвав у слушателей желание их воспринять. Речевая культура складывается из следующих компонентов

  • Личностные факторы, которые влияют на эффективность убеждения

    Эффективность воздействия определяется в значительной степени личностными качествами, которыми обладают тот, кто воздействует, и тот, на кого воздействуют. Рассмотрим личностные факторы, которые влияют на эффективность межличностных коммуникаций в целом и убеждения в частности: коммуникативную культуру, авторитет источника информации, конформность и внушаемость реципиента, а также доверие к источнику информации

  • Способы эффективного использования телефона в работе

    Мы часто не планируем телефонные разговоры, даже когда звоним по деловым вопросам. Поэтому в большинстве случаев в момент соединения мы оказываемся абсолютно неподготовлены к разговору. Соединение застает нас врасплох. Прежде чем начете набирать номер телефона, спланируйте будущий звонок. Вот что вы должны знать и иметь под рукой

  • Развитие навыков коммуникабельности и уверенного общения

    Кто такой коммуникабельный человек? Это прежде всего человек, которому общение доставляет удовольствие. Общительному человеку не важно; с кем общаться, ему интересен сам процесс. Научитесь получать пользу от ваших бесед с различными людьми, и общение станет для вас более увлекательным событием. Попробуйте прислушаться к следующим советам.

  • Формирование первого впечатления: как повлиять на этот процесс

    Образы подобны бетону: пока они сыры, делай с ними что хочешь; но стоит им сформироваться, застыть, и их форму уже трудно изменить. Особенно это касается момента установления контакта. Первое знакомство может задать тон всей дальнейшей работе; от первого впечатления будет зависеть, легко или трудно будет вам работать или общаться с этим человеком. Контакт начинается задолго до того, как вы произнесли первую фразу. Первое впечатление складывается из нескольких аспектов.

  • Как создавать и использовать связи в бизнесе и в жизни! Технология Networking

    Чем отличается просто эффективный менеджер от эффективного и успешного? Ответ на этот вопрос получили в компании British Telecom после того, как сравнили, на что тратят время управленцы с высокими результатами по итогам ежегодной аттестации и…

  • Работа с возражениями: практические примеры убеждения

    Возражения - это показатель двух аспектов продажи. Первый означает, что клиенту небезразлично ваше предложение. Вторым аспектом является то, что наличие большого количества возражений и вопросов - это следствие вашей слабой подготовки продажи на предыдущих этапах. Рассмотрим основные типы и приемы борьбы с возражениями. Каждый из них основан на определенном психологическом законе или шаблоне поведения.

  • Правила проведения презентации

    Каждый клиент, будь это частное лицо или организация, принимает решение в определенной последовательности. На этапе проведения презентации перед клиентом существуют несколько правил, которые позволят вам не тратить зря сил и эмоций. Для того чтобы реже получать ответы «нет», «может быть» или «нам нужно подумать», важно помнить о некоторых правилах подготовки и проведения презентации. Вы должны объяснить, каким образом его выгоды и свойства удовлетворяют нужды клиента

  • Имидж руководителя и его продвижение в целевых аудиториях

    Точно найденный имидж - это не только инструмент, с помощью которого можно завоевать внимание и доверие, но и способ реагирования на требования своей аудитории. Деловой имидж складывается из разнообразных форм: стиль одежды, манеры, грамотность речи, умения общаться и др. Устойчивая долгосрочная репутация может базироваться только на реальных качествах и достоинствах личности.

  • Правила убеждения собеседника

    Аргументы различаются по степени воздействия на ум и чувства людей: сильные, слабые и несостоятельные. Встречные аргументы (контраргументы) имеют ту же градацию. Излишняя убедительность всегда вызывает отпор. Очередность приводимых аргументов влияет на их убедительность. Наиболее убедителен следующий порядок аргументов: сильные - средние - один самый сильный.

  • Тренинг артикуляторного аппарата

    Дикция - основа четкости и разборчивости речи. Работать над дикцией необходимо, даже если нет особых изъянов. Ясность и чистота произношения зависят от активной и правильной работы артикуляторного аппарата. Работа над дикцией - это еще и продолжение тренировки дыхания. Обладающий хорошей дикцией человек бережно тратит выдыхаемый воздух, иначе в речи будут слышны дополнительные звуки, придыхание. Система занятий дикцией включает в себя тренинг мышц активных органов аппарата речи, тренинг гласных и звуков, а также упражнения с текстами.

  • Характеристики речи в профессиональном общении

    Одну и ту же информацию можно по-разному представить человеку (сказать), и она окажет различное воздействие на него. Важным фактором, влияющим на восприятие речи, является то, как человек говорит. Речь может быть выразительной, чувственной и эмоциональной, а может быть вялой, безразличной. Соответственно, она будет оказывать различное воздействие на слушателя. Рассмотрим некоторые характеристики речи.

  • Приемы и психотехники публичного выступления

    Выступление начинается не тогда, когда докладчик занимает место за трибуной и начинает говорить, а уже с момента предоставления ему слова. Докладчик только привстает с места или переступает порог зала, как его уже начинает оценивать аудитория. Чтобы стать интересным аудитории, нужно показать свой интерес к ней. У вас не будет второго шанса произвести первое впечатление. Поэтому когда вы идете к трибуне, то двигайтесь уверенно. Покажите всем своим видом, что это важный для вас момент и вы хотите общаться с аудиторией.

  • На пике внимания - об удержании внимания
  • Способы удержания внимания при публичном выступлении

    Слушатели с напряженным вниманием следят за таким выступлением, при котором в излагаемом материале все время раскрывается новое содержание. Если выступление не содержит ничего нового, оно не только остается без внимания, но и вызывает у слушателей ощущение скуки. Как же сохранить и поддержать их внимание в течение всего выступления? Рассмотрим кратко основные факторы: темп и паузы, диалог с аудиторией, логическую организацию и драматизацию речи, эмоциональные приемы и убежденность оратора, и пр.

  • Сила слушателя

    Поскольку слушание воспринимается как нечто само собой разумеющееся, именно с ним связано множество проблем общения. Их можно было бы легко избежать, если бы люди знали основы восприятия чужой речи. Обычный, неподготовленный слушатель поймет и сможет удержать в памяти только около 50% беседы, а через 48 часов такой относительно низкий показатель падает до еще более удручающего уровня запоминания в 25%. Как избежать просчетов и ошибок, вызванных неадекватным и недостаточным слушанием?

  • Основные пути поддержания целеустремленности и настойчивости

    Целеустремленность поддерживается достижением поэтапных целей. Часто возникает конфликт между долгосрочной доминантой, отражающей целеустремленность, и ситуативными интересами, желаниями, потребностями, снижающими его активность. В связи с этим необходимо знать основные пути поддержания целеустремленности

  • Способы снятия психологического напряжения

    Конфликты часто порождают такое эмоциональное состояние, в котором трудно мыслить, делать выводы, подойти творчески к разрешению проблемы. При разрешении конфликтной ситуации придерживайтесь следующих правил.

  • Техники активной и пассивной защиты от манипуляции

    Технологическим ухищрениям манипулятора желательно противопоставить особые техники пассивной защиты, специально ориентированные на отражение манипулятивного психологического воздействия. Они позволяют выстраивать более надежные преграды и препятствия на пути манипулятивного вторжения. Наряду с техниками пассивной защиты адресат манипуляции может использовать в деловой коммуникации и техники активной защиты. Основная цель этих техник - дестабилизировать активность манипулятора таким образом, чтобы он совсем отказался от своих манипулятивных намерений.

    Сейчас всё чаще люди решают работать только на себя, а некоторые – с опаской относятся к таковому нововведению. От заблуждений никто не застрахован. Тем более в таком важном вопросе.

  • То, что доктор прописал: Отпуск как лекарство

    Как отдыхать, чтобы эффект от отпуска длился подольше

6 11 838 0

Вопрос о том, как укротить женщину, волнует огромное количество мужчин. И оказывается, что сделать это вполне реально. Волшебных таблеток на этот случай, к счастью, не существует – но правильное отношение приводит к желаемому результату. Поскольку женщина – это человек, а не дрессированный тюлень, мы не будет брать во внимание деструктивные методы – такие как физическое и психологическое насилие, шантаж, угрозы, обман и манипуляции. Это не достойно для настоящих мужчин и не приводит ни к чему хорошему.

В статье мы расскажем, какое поведение представителей сильной половины человечества привлекает женщин и подвигает их совершенно добровольно отдавать бразды правления в мужественные руки своих спутников.

Быть сильным

Имеются ввиду оба аспекта этого понятия:

  • Физическая сила , которая для дам означает способность суженого постоять за свою семью. Тренировать это качество можно и нужно.

Классические и самые эффективные средства – силовые виды спорта, тренажерный зал, единоборства.

  • Психологические качества, которые означают, что человек прочно стоит на ногах и в случае возникновения сложной ситуации способен бороться, взяв на себя ответственность.

Волевые качества тоже можно «накачать», словно мышцы, занимаясь аутотренингом, посещая качественные психологические тренинги, консультируясь с психологом или психотерапевтом, читая соответственную литературу.

Проявить заботу

Огромное количество мужчин никогда не держали Библию в руках. Там написано, что жены должны повиноваться мужьям. Правда, эту мысль часто вырывают из контекста, упуская, что тот же автор, апостол Петр, отмечал: мужья, в свою очередь, должны обращаться с женами «благоразумно», «как с немощнейшим сосудом», и «оказывать им честь».

Согласиться на паритет

Чем деспотичнее спутник, тем раньше большинство женщин стремится вырваться из его удушающих уз. Мудрые мужчины не стесняются признавать перед своей дамой и обществом, что у них в отношениях царит паритет – никто никому не подчиняется, но обе стороны готовы поддержать друг друга. Ежесекундное грозное напоминание о том, кто в доме хозяин, не выглядит убедительным – ни в глазах девушки, ни перед окружающими.

Мужчин, которые признают в женщинах равных, дамы намного охотнее объявляют главными – потому что на их человеческое достоинство никто не посягает.

Расти интеллектуально

Интеллект – тоже очень важное условие. Речь не идет о том, чтобы выучить на память Большую советскую энциклопедию.

Но быть зависимой от не слишком разумного мужчины – примерно то же самое, что выполнять приказы недалекого начальника. На это согласны далеко не все.

Не словом, а делом

Право быть главным не достается человеку только по критерию его половой принадлежности, его нужно заслужить.

Женщина согласна довериться тому, в ком не сомневается.

Не нужно доказывать свою состоятельность и способность руководить с помощью красных речей – они разобьются об первый же эпизод неспособности решить бытовую проблему.

Вместо того чтобы кричать: «Я хозяин!», лучше взять молоток и прибить полочку, отвалившуюся три года назад. Это эффективнее всяких слов.

Не быть мелочным

Позвольте женщине самой решать, каким порошком стирать, сколько помидоров купить к ужину, когда пришла пора приобрести новые колготы.

Понимая, что имеет право распоряжаться важными мелочами, не рискуя услышать упрек по любому поводу, женщина намного охотнее отдает мужчине право принимать решения по глобальным вопросам.

Стать хорошим отцом

Недаром говорят: лучшее, что женщина может сделать для детей – найти им правильного папу. Понимая, что мужчина является прекрасным отцом для ее наследников, женщина обычно стремится сохранить такое положение вещей всеми силами.

Учитывать характер

Есть женщины, которые стремятся найти себе покровителя и поручить ему ответственность за жизнь обоих. Но есть и такие, которые не приемлют саму мысль о подчинении, и укротить их практически невозможно. Разве что сломать с использованием каких-то деструктивных методов, но о них здравый человек и не задумается.

Планируя операцию по укрощению строптивой, очень важно учитывать ее темперамент, характер и взгляды на жизнь.

Знать ее жизненный путь

У каждого взрослого человека есть багаж–опыт, в том числе негативный, который не хочется повторять.

У каждой женщины он тоже есть – и очень важно не давить на ее болевые точки.

Например, если у дамы был деспотичный, контролирующий каждый ее шаг отец, любую попытку посягнуть на свободу своей личности она, вероятно, будет воспринимать болезненно, а возможно и агрессивно. Важно проявлять осторожность, понимание и такт.

Помогать без упреков

Если помогать женщине с чем-либо, а затем упрекать, ежесекундно напоминая о том, что она обязательно пропала бы без своего прекрасного, мужественного и умного спутника, скорее всего дама, такая слабая и беззащитная, станет стремиться все делать сама. А это очень скоро уведет ее на путь автономности.

Если помогать – то без упреков и нотаций. Тогда она обратится за помощью еще и еще, чтобы почувствовать себя как за каменной стеной.

Не деньгами едиными

Подчинить женщину с помощью денег теоретически можно, если:

  • Она не имеет собственного дохода – добытчиком является мужчина, который выдает ей средства строго по необходимости и требует отчета о каждой копейке. Такое поведение – странное и печальное, поскольку других рычагов влияния у человека, очевидно, нет.

Основаны на равенстве и партнерстве. Так может быть только в теории. В реальной же жизни все мы в определенной степени друг другом манипулируем. Поэтому и возникают вопросы о том, как подчинить себе другим человеком.

Все мы слышали истории о том, как вроде бы невзрачная женщина, не отличающаяся ни красотой, ни умом, способна покорить сердце любого рыцаря. Со стороны всегда кажется, что в этом есть какой-то подвох. "Ну что они в ней нашли?" - сетуют соседки и коллеги. А может, она просто знает, как подчинить себе мужчину, и умеет пользоваться своими талантами не только в постели?

В старину считалось, что "муж - голова". Жена, стало быть шея, куда захочет, туда и повернет. В этой истине и заключается основной секрет того, как подчинить мужчину себе. Нужно дать ему почувствовать себя главным, "головой". Тем единственным и неповторимым, ради которого вы и в огонь, и в воду. Правильна ли сентенция о "пути к сердцу через желудок"? Не для всех и не всегда. В том случае, если вы умеете приготовить любимые блюда, если грамотно используете продукты-афродизиаки, она подходит. Но вспомним множество историй о том, как мужья бросают своих хозяйственных и отлично готовящих жен ради других... Ради каких? На поверку оказывается, что ради тех, с кем им хорошо не только за обедом или в постели. Важный момент для тех, кто хочет знать, как подчинить себе мужчину: дайте ему почувствовать свободу самовыражения. Слушайте и еще раз слушайте. Поддакивайте, не критикуйте. Даже рассказывая вам о чувствах к другой, он невольно становится от вас зависим: ведь никто так, как вы, его не поймет.

Создавайте и поддерживайте атмосферу доверия. Позволяйте ему делать то, что дома ему не разрешается. Например, разбрасывать носки по комнате или курить в гостиной. Если вы сразу будете использовать приказной тон или придираться по мелочам, своей цели - ответа на вопрос о том, как подчинить себе мужчину - вы не получите. Зато потом, когда он поймет, что вы по-настоящему его поддерживаете, можно начинать осторожно добиваться и своих интересов. Опять же убеждая его попутно, что, кроме него, помочь вам не сможет никто. Не выдвигайте никаких требований. Старайтесь, чтобы все ваши желания высказывались в форме просьбы, а еще лучше - легкого сожаления: "Эх, как было бы хорошо..."

Если взаимоотношения мужчины и женщины основаны на уважении и ласке, ему непременно захочется исполнить вашу прихоть. А уж если он почувствует себя при этом рыцарем на белом коне, его эго просто не позволит ему не одарить вас по-царски.

Секрет о том, как подчинить себе мужчину, достаточно прост. Давайте ему подтверждение его значимости, его уникальности. Это, в общем-то, действует в отношении любого человека. Есть только одно "но": даже если вы ему откровенно льстите, никогда не давайте ему почувствовать вашу неискренность. Постарайтесь и сами поверить во все достоинства, которые вы восхваляете. Все остальное не имеет по большому счету никакого значения. Надо сделать и еще одну оговорку: никогда не внушайте мужчине, что вы "ничего не значите". Среди них мало найдется психологов, готовых повышать вашу самооценку. Скорее всего, ваш партнер поверит вам и поищет ту, которая о себе будет лучшего мнения.

Советы женщинам

Как относится к тебе муж?
О, прекрасно! Он выполняет все, что я пожелаю!
Значит, мало желаешь.
разговор матери и дочери

Давно подмечено, любая женщина всегда связывает любовь с послушанием. Как прекрасно, когда женщина получает от мужчины всё что пожелает! Когда мужчина - джентльмен, когда он предусмотрителен, исполнителен, послушен.
Делает ли подчинение мужчины женщину счастливой? Да!
Всегда ли мужчина подчинён женщине? Всегда!
Наш страх перед женщинами имеет метафизическую природу. Внешне это может проявляться как в агрессии, так и в послушании.
Однако.
Милые дамы! Помните, что ваша женская логика, применяемая в адрес мужчин, вызывает в них различную степень подчинённости, а именно:
. Инстинктивное подчинение;
. Осознанное подчинение;
. Неосознанное подчинение;
. Механическое подчинение.

И самое обидное, что не всякое подчинение приятно и несёт в себе уверенность в будущем. Потому-что…

Инстинктивное подчинение мужчин - «луна с неба»

Власть её не изучена,
Значительно преуменьшена.
Пока что - во всяком случае,
Всесильна над нами женщина.
М. Луконин

Инстинктивное подчинение - это специфическое поведение мужчины, когда женская логика действует на него на уровне гормонов и инстинктов продолжения и сохранения рода. В этимологии, науке о поведении животных, это называется «инверсией доминирования».
В этот период, под действием гормонального выброса, происходящего в организме, мужчина готов на всё - даже луну с неба пообещает вам достать. Но, не обольщайтесь, этот период ограничен во времени. Более того, не у всех он одинаково продолжителен, и подразделяется на:
. Кратковременное подчинение.
. Срочное подчинение.
. Бессрочное подчинение.

Кратковременное подчинение

Вот она, траектория мужских вожделений:
начинается гигантс-ким замыслом,
ончается жалким итогом.
Андрей Кончаловский
«Мужчины, женщины, любовь, смерть»

Кратковременное подчинение случай, когда инверсия доминирования возникает у мужчин только на период спаривания. Таких мужчин женщины обычно называют «кобелями», «жеребцами», «бабниками».
Такие мужчины, незадолго до спаривания, всячески демонстрирует женщине своё подчинённо-восхищённое положение - дарят цветы, засыпают комплиментами, носят на руках, и, вообще, милы и очаровательны.
Всем со стороны (подругам и родителям) видно, чем всё это закончится, но женщина в этот период обычно слепа и, как следствие, в конце незаслуженно страдает.
Чтобы проверить, в каком подчинённом положении находится мужчина, в краткосрочном или долгосрочном, требуется небольшая проверка обязательствами.

Проверка обязательствами
Проверка обязательствами - приём, когда мужчине, демонстрирующему своё подчинённое положение, необходимо исполнить поручение дамы сердца, связанное с их будущим совместным проживанием.
Только, бога ради, не надо сразу просить его жениться!.. Это пугает даже мужчин, готовых на долгосрочное подчинение.
Просьба должна быть связана с небольшой семейной (не вашей лично!) проблемой, требующая от рыцаря приложения небольших материальных и временных усилий.
Ещё раз повторюсь, не просите что-то лично для себя, просьба не должна быть направлена на приложение физических усилий со стороны мужчины.
Просите свозить вас к вашей больной бабушке, отвести лекарства. На первом этапе не обязательно, чтобы он покупал лекарства, пусть он отвезёт вас на своей машине.
Попросите, объявив, что сегодня день рождения вашего любимого младшего брата, сводить его в парк. Если он не сообразит принести подарок, не отчаивайтесь, попросите мужчину купить братику сладкую вату и оплатить аттракцион.
Эти советы я привожу не для буквального исполнения, а для того чтобы пояснить, что подразумевается под понятием «проверка обязательствами». Давать советы женщинам, которые по своей природе более искусны в создании проблем для мужчин, наивно и смешно.

Срочное подчинение
Срочное подчинение - случай, когда инверсия доминирования возникает у мужчин не только на период спаривания, но и распространяется на период вскармливания потомства.
Так как каждый мужчина для себя самостоятельно определяет возраст беспомощности потомства, то и срок подчинения может варьироваться от полугода до пятидесяти лет.
Женщине, нашедшего такого мужчину, необходимо помнить, что вне зависимости от длины срока, он всегда заканчивается. По истечению срока инверсии доминирования, мужчина обычно меняется в худшую для женщин сторону. И к этому времени женщине необходимо подготовить мужчину для перехода в стадию осознанного подчинения, о чём будет сказано ниже.

Бессрочное подчинение
Бессрочное подчинение - случай, когда инверсия доминирования формируется у мужчин, как правило, матерью, на уровне условного рефлексирования. То есть, инстинктивное, природное подчинение замещается сформированным рефлексом.
Определение таким мужчинам дают сами женщины - «подкаблучник», «маменькин сынок».
Основная прелесть таких мужчин в том, что женская логика действует на них эффективно, и попыток опротестовать её с их стороны предприниматься не будут. Надо это женщинам - решают сами женщины!

Осознанное подчинение мужчин
Осознанное подчинение мужчин - поведение мужчины в отношении женщин, основанное на его добровольном признании некоего факта, которое подразделяется на:
. Формализованное, которое в свою очередь подразделяется на:
 Трудовой договор.
 Зарегистрированный брак.
 Брачный контракт.

. Ролевое, в которой можно особо выделить:
 Поведение альфонса.
 Содержание любовницы.
 Поведение любимого родственника.

Трудовой договор
Трудовой договор самый простой и эффективный способ, когда женская логика начальницы принимается мужчиной-подчинённым практически беспрекословно.
Женщина, находящаяся на верхней ступеньке карьерной лестницы, может не беспокоиться о признании своей правоты.
Единственное, что может омрачать лёгкость побед над мужчинами, наличие не самых приятных эпитетов, которыми иногда награждают начальниц - «синий чулок», «рабовладелица», «истеричка» и тому подобное.

Зарегистрированный брак

Настоящий мужчина - это мужчина, который точно
помнит день рождения женщины и никогда не знает
колько ей лет. Мужчина, который никогда не помнит
дня рождения женщины, но точно знает
сколько ей лет - это её муж.
Фаина Раневская,
российская актриса

Зарегистрированный брак на мужчин, на этих примитивных и простых существ, действует загадочным способом.
Те логические уловки, которые не действовали на мужчин в период инстинктивного подчинения, не только начинают действовать, но и не вызывают в них реакции отторжения.
Но, как и любая не полностью формализованная вещь, зарегистрированный брак несёт в себе возможности, для мужчин естественно, не принимать всю женскую логику целиком.
Взять брак, заключённый на основе мусульманских традиций и брак, заключённый на основе христианских устоев. Понятно, что степень свободы мужчин разная, следовательно, и действие женской логики ограничено определёнными рамками.
А если брак межконфессиональный? Тут действие логик мужчины и женщины будут постоянно находиться в конфликте интересов.
В свободном мире, где действие патриархальных законов ограничено вседозволенностью светской власти, границы женской логики вторгаются в границы логики мужской, и наоборот.
Поэтому в современном обществе, в зарегистрированном браке война полов и логик продолжается, и женщины, и мужчины вынуждены идти на компромиссы друг другу.

Брачный контракт

Идеал любой женщины - это муж-подкаблучник.
житейская мудрость

А вот брачный контракт формализован максимально, и женщина, получившая его, может спать спокойно. Её логика НЕ будет действовать только в определённом круге вопросов. Причём эти вопросы сформулированы и их количество ограничено.
Мужчина, подписывающий брачный контракт, самостоятельно очерчивает загончик, в котором он сможет резвиться, и обещает, что вне данного вольера будет вести себя примерно и во всём слушаться женщину.
Единственная задача женщины, подписывающей контракт, не попасться на коварство мужчин, оставляющих в заборе брачного документа дыры, а то и вовсе целые ворота вседозволенности.
Поэтому, милые дамы, будьте внимательны при подписании брачного контракта, смело советуйтесь с юристами и подругами, прошедшими школу брака по контракту.

Поведение альфонса

Любовник лучше,
да и ест он реже.
Наталья Хозяинова
(псевдоним Майя Четвертова)

Ролевое поведение относится к осознанному подчинению мужчин женской логике. Оно отличается от формализованных подчинений тем, что не имеет сформулированного, одобренного обществом, утверждённого законодательным актом какого-либо официального документа.
Но при этом это поведение известно обществу, имеет чёткое название и определение. Человек, принимающий данное поведение, формально играет чётко очерченную роль.
Роль альфонса подразумевает, что мужчина пользуется благами, представляемыми женщиной, за это он принимает женскую логику целиком и полностью.
Мужчины, примерившие роль альфонса и вкусившие все прелести данного существования, обычно становятся знатоками женской логики и вполне могут писать книги о ней.
Женщина, подобравшая альфонса - всегда состоявшаяся, обеспеченная дама, обычно ограниченная во времени, испытывающая потребность в мужском обществе.
Только, пожалуйста, не надо путать женщин, содержащих алкоголиков, тунеядцев, садистов с женщинами, содержащими альфонсов.
Женщина должна понимать, что альфонс несёт радость в её жизнь своим капризным принятием её женской логики.
А те подобия мужчины - алкоголики, тунеядцы, садисты, севшие на шею бедной женщины - не только не принимают её логику, они агрессивно навязывают ей свою и делают женщин несчастными.
Как и в любой ролевой игре, каждая сторона должна понимать (и в первую очередь это касается женщины), какие отношения выстраиваются, и принимать негласные правила, установленные обществом.
Тогда и женщина, и мужчина будут счастливы.

Содержание любовницы
Содержание любовницы любимая роль мужчин. В неё они играют очень охотно и увлечённо.
В отличие от содержания альфонса, в игре в любовников право капризной логики переходит к женщине.
Мужчина, взваливший на себя обязанность содержать любовницу, примеряется с ожидаемыми его женскими вывертами и сюрпризами.
Женщина, получающая удовольствие от роли любовницы, получает мужчину принимающего женскую логику стойко и с огромным пониманием.

Поведение любимого родственника
Поведение любимого родственника роль многогранная. Здесь и любящий дядька, и любимый племянник, и кузен - друг босоногого детства. Вариантов масса.
Мужчина, попавший в сети роли любимого родственника, принимает женскую логику, выстроенную в партнёрских отношениях.
То есть, если мужчина исполняет роль любимого дяди, то женщина применяющая логику любимой племянницы, может смело бросаться на шею мужчине при встрече, залезать ему в карманы, требуя конфеток, просить взять её с собой на рыбалку, охоту, и вести себя как маленькая девочка даже в пятьдесят лет.
Главное для женщины в таких отношениях, не путать роли. И тогда её ждут много радостных и приятных мгновений.

Неосознанное подчинение
Неосознанное подчинение мужчины женской логике возможно только в случаях психической патологии.
Советую посмотреть фильм-шедевр Милоша Формана «Пролетая над гнездом кукушки» (англ. «One Flew Over the Cuckoo"s Nest»), экранизацию одноимённого романа Кена Кизи.
В фильме старшая медсестра Милдред Рэтчед (Луиза Флетчер), установившая в отделении строгий распорядок и неукоснительно требующая его соблюдения, не встречает сопротивления своей логике только у пациентов больницы.
Потому как их принятие её логики неосознанное, основанное на вере и доверии, на чувствах, а не на разуме.

Механическое подчинение
Многие женщины всегда стремятся подчинить себе мужчину здесь и сейчас. Это приятно, это греет душу то, что он слушается. Женщина начинает чувствовать себя удовлетворённой, счастливой.
Однако.
Подчиняя себе мужчину в каждой спорной ситуации, женщина идёт по ошибочному пути. Каждый раз заставлять его беспрекословно слушаться, женщина вырабатывает в мужчине стойкое убеждение - что так и должно быть. И в дальнейшем подчинение со стороны мужчины будет механическим.
Изо дня в день навязывая мужчине, что, как и когда нужно делать, женщина на корню губит его мужскую сущность. У мужчины пропадает необходимость самостоятельно принимать решения. Постепенно формируется некая «собака Павлова», механически реагирующая на любое воздействие женщины.
Возникает замкнутый, порочный круг. Женщина с каждым днём чувствует, как её мужчина становится вялым, инертным, зависимым, а от этого всё больше боится доверить ему что-либо, и потому стремится больше ответственности брать на себя, а мужчине выдавать всё более детальные инструкции, от которых мужчина ещё больше расслабляется и глупеет.
А самое обидное, что для многих женщин такой мужчина и не мужчина вовсе. Хотя его подчинение им - беспрекословное и полное.
Увязнув, вырваться из оков механического подчинения мужчина не захочет, а женщина не сможет.

Что нас ждёт?

Те, кто хвалит женщин, знает их недостаточно.
Те, кто их ругает, не знает вообще.
Г. Пиго-Лебрен

Правы те, кто считает, что женщины и мужчины произошли от разных обезьян. Если соотносить по типу логического мышления, то ровным счётом у этих особей ничего общего. Как утверждают исследователи, в ходе эволюции неуклонно побеждают те обезьяны, у которых логика женская. Ну, а уж эволюции, наверное, стоит доверять.
Да, мужчины быстрее воспринимают информацию, лучше ориентируются и реагируют. Это так, но с одной оговоркой: левое и правое полушария мозга у мужчины работают попеременно. Он концентрируется на одной задаче и раздражается, если одновременно надо разобраться с другой.
У женщин же задействованы оба полушария, поэтому они в состоянии воспринимать параллельные потоки информации: одновременно смотреть телевизор, разговаривать с подругой и готовить ужин.
Женщин трудно убедить в преимуществах мужской логики. И это правильно. Уже на исходе прошлого века знаменитые логики признавали: общество, основанное на рациональной мужской логике, постепенно исчерпывает свой умственный потенциал. Исключений становится больше, чем правил.
Так что, думать по-женски - единственный выход для всего прогрессивного человечества?

Эмансипация?

Игорь Губерман

Сколько лет эмансипации? Лет 150? Меньше?
Прогресс не стоит на месте. Дамы с огромным рвением отнимают у мужчин место под солнцем. Вот только женская физиология и биология, к сожалению, за общим прогрессом не поспевает.
С прискорбием приходится констатировать, что по-прежнему только женщины рожают детей и, мало того, ещё и выкармливают их своей грудью, и ни один мужчина не собирается этим заняться.
Не все мужчины приветствуют эмансипацию, однако, они, я не беру ортодоксальных мусульман, не склонны обвинять эмансипацию во всех смертных грехах. Более того, эмансипация для мужчин удобна, и несёт им многие блага, недоступные в патриархальные времена.
Уже никого не удивит, если руководство страной возглавит женщина. В Европе это уже сплошь и рядом. Женщины всё больше занимают руководящие посты в крупных компаниях, всё чаще выполняют, ранее считавшуюся исключительно мужской, работу.
Делает ли это всех женщин счастливее? Сложнейший вопрос, на который однозначного ответа нет.
Если что и пугает, так это то, что любую идею можно довести до абсурда. А это время всё стремительнее наступает. И, поверьте, скоро мужчинам придётся бороться за свои попранные права.

Фашиствующий феминизм?

Вы не сумели дома удержать своих жён в узде и
вот теперь должны дрожать перед их толпой.
Берегитесь, есть остров, имя которого я забыл,
где женщины окончательно уничтожили весь мужской род.
Катон Старший

Раньше были просто дуры, а теперь они
тали называть себя феминистками.
Кот Бегемот.
«99 признаков женщин, с
которыми не следует знакомиться»

Из программного манифеста лесбиянки-феминистки Валери Соланас: “Если честно, мужчина - это полумёртвая, ни на что не реагирующая масса, безобидное пятно. Он застрял на полпути в сумеречной зоне между человеком и обезьяной, но гораздо хуже обезьян, поскольку, в отличие от них, способен испытывать исключительно негативные чувства - ненависть, ревность, позор. Каждый мужчина в глубине души знает, что он никчёмный кусок дерьма. Мужчин нужно уничтожать”.
Вот так!
Мужчина 21 века стоит на пороге феминистского переворота. Он уже обложен ханжескими понятиями «сексизм», «гендер», «харассамент», «квотирование», «положительная дискриминация».
Идеология феминизма полностью оправдывает любой произвол в отношении мужчины. Считается, что современный мужчина с этим должен мириться. Иначе будет обвешен страшными ярлыками «ретрограда», «человеконенавистника». А за этим могут последовать и карательные меры.
Мужчины во многом перестали защищать себя. Сильный пол, копируя поведение «слабого» пола, “голосует ногами” - отстраняется от проблем, и от женщин в частности.
Однако вся мощь идеологии феминизма не применима в материальном мире. Согласен с коллегами, занимающимися женской логикой, что как бы хорошо в теории женщина ни изучила устройство двигателя, на практике, ну не сможет она догадаться, отчего же там не работает. Современные феминизированные женщины механиками в автосервисах не работают.
И у мужчин остаётся шанс, что женщины, доигравшись до феминистической революции, окажутся как дети на развалинах дня непослушания.
Но путь к этому идет через мученичество.

Матриархат?

Ленин - жил, Ленин - жив, Ленин будет жить!
Коммунистический лозунг

Дословно матриархат - это власть матерей.
Матриархат - был!
История нас учит, что цивилизации развиваются по спирали. То, что уже было, повторяется, на более высоком уровне.
Наверное, человечество ждёт новая эра матриархата.
Каков он будет? Сложный, футурологический вопрос. Поживём - увидим…

Манифест Мужчины Все слава Игоря Лебедева, известного как Кот Бегемот, но в манифест выложено мной. Автор

Мир имеет одну цель, и она связана с пониманием существования Того, Кто этот мир сотворил…
Удел Мужчины - Служение (с большой буквы), самой своей жизнью мужчина должен утверждать высшую правду…
Необходимо глубокое осознание того факта, что Мужчина призван к творчеству, к продолжению сотворения этого мира. К ошибкам и находкам, к взлётам и падениям…
Не все имеют гуманитарное образование; не все занимаются постоянной шлифовкой одних только мозгов. Народ зарабатывает деньги, трудится на производстве, пашет по 8-10 часов в день, весь досуг отдаёт семье…
Настоящий Мужчина не может позволить себе роскошь быть простым потребителем, делать карьеру, да зарабатывать деньги… Наш бесконечный дух, нуждающийся в бесконечности - никуда не делся…
Для Настоящего Мужчины в его деле имеет значение, в первую очередь, азарт, желание быть лучшим, первым, стремление победить, достичь совершенства…
Всей историей, которую мы создали, мы заслужили право на нынешние и будущие ошибки, на творчество и риск… Ибо без них не может существовать человеческая история… Нам есть за что уважать себя…

Закон последний. Единственный аргумент - Любовь

Женщины делают только то, что поощряется
или провоцируется мужчинами.
Вахитов Ришат Раилович

Мужчина должен помочь женщине быть слабой,
сильной она может быть и без него!
автор неизвестен

Любовь - это единственное на что женщины готовы обменять всё что у них есть.
Любите женщин! Ибо все, что они делают - они делают для нас и ради нас!

Мы, женщины, так часто плачемся, что нет возле нас подходящих мужчин. А умеем ли мы удержать рядом с собой такого, о котором мечтаем?

Мы говорим, что нуждаемся в , за которым мы будем, как за каменной стеной, на которого сможем положиться и которому будем доверять. А потом вступаем в союз с именно таким и начинаем пытаться его изменить, сломать, переделать. Так, мы сознательно лишаем себя главного женского удовольствия - подчиняться. Но, тем не менее, как раз умение подчиняться и умение быть зависимой от него, заложено в нас природой.

Мы перестали признавать за мужчинами право на лидерство, право на выбор. Любой выбор. Почему-то нам хочется, чтобы все было только по-нашему. Вспомни, ты хоть раз смотрела на своего мужчину снизу вверх, или опускала глаза, замолкала от страха, что сделала что-то не то и он будет сердиться? Ты вообще боишься его гнева? Нет, чаще всего ты кидаешься грудью вперед и вопишь о том, как он не прав. А разве тебе ни разу не хотелось просто расслабиться и принять все так, как он предлагает?

В результате наших вечных попыток все подгрести под себя, мужское мнение превращается в фантом. Далее мы разочаровываемся по своей же вине и расходимся с нашими мужчинами. Говорим себе: "Я не сдамся, я не подчинюсь ему". А потом, вместе с властью над своей жизнью, получаем и такую огромную ответственность, что взвываем. Затем мы приходим к выводу, что все-таки хотим, чтобы он взял ответственность на себя. Так может быть стоит, наконец, передать власть в его руки?

Если твой спутник достаточно сильный, чтобы вместе с этой властью взять еще ответственность за тебя, то перестань все время хотеть выигрывать в спорах, сдайся.

Откуда взялось это противоречие между разумом, выбирающим послушного и покладистого, и инстинктом, требующим сильного и властного?

Мы, похоже, что сильный мужчина возьмет верх над нами и лишит свободы. Но, как только мы выбираем себе смирного мужчину, доказываем ему свою силу и подчиняем его своим интересам, наш разум вроде как умолкает - цель достигнута, дело сделано. Но это не на долго. Тут уже просыпается подсознание, которое начинает доказывать, что настоящий мужчина ни за что бы не позволил собой помыкать.

Успокойся и отступись. Пускай он сам принимает все решения и несет за них ответственность. Пора нам уже научиться говорить "да" своему избраннику, искренне доверять ему и тогда мы точно получим настоящего мужчину - надежного, серьезного, взрослого.

А если уж так случится, что он совершит ошибку - нужно принять это как данность, и вместо того, чтобы сразу винить его, лучше сказать, что ты с ним рядом и вы вместе это переживете и все исправите. Чувствуя опору он непременно отыщет силу в самом себе, начнет ценить твое мнение и прислушиваться к тебе, а не сопротивляться. И тогда вы обязательно обретете гармонию и будете счастливы друг с другом.


© 2024
colybel.ru - О груди. Заболевания груди, пластическая хирургия, увеличение груди